Partenaires
Gouvernement et institutions publiques
Les institutions publiques façonnent la manière dont les nouvelles technologies atteignent les services publics, les travailleurs, les apprenants, les entreprises, les industries et le grand public. inAi est ouvert aux conversations institutionnelles sérieuses où nos produits natifs d'IA, nos services d'IA, nos recherches, nos explications publiques ou nos travaux Open Source peuvent contribuer à un objectif défini.
Apportez-nous un mandat, une problématique, un programme ou une idée de collaboration. Nous déterminerons s'il existe une voie crédible à travers les travaux en cours, une mise en œuvre sur mesure, un projet pilote de portée, la recherche, l'éducation, l'Open Source ou une initiative financée, et nous serons clairs lorsqu'il n'y en a pas.
Commencez par l'objectif
Les institutions publiques n’ont pas besoin de l’IA pour elle-même. Ils peuvent avoir besoin d’un service pour devenir plus facile à utiliser, d’un flux de travail interne pour devenir plus efficace, d’un ensemble d’informations pour devenir plus accessible, d’un programme public pour soutenir l’adoption, d’une question de recherche à évaluer ou d’une technologie complexe à expliquer clairement.
Nous commençons par cet objectif plutôt que par une fonctionnalité prédéterminée. Nous examinons qui est concerné, comment le travail se déroule actuellement, quelles contraintes sont importantes et à quoi ressemblerait un résultat utile. La réponse peut être un produit actuel, un système sur mesure, un projet pilote limité, un projet de recherche ou d’évaluation, une ressource publique, une contribution Open Source – ou une conclusion selon laquelle l’IA n’est pas la bonne première étape.
Là où la collaboration peut s'adapter
Services d'IA et mise en œuvre
Pour les institutions ayant un problème défini en matière d’informations, de documents, de connaissances, de logiciels ou de flux de travail. Le travail peut commencer par la découverte et la faisabilité, puis passer à un prototype, une intégration, une application sur mesure ou une autre mise en œuvre étendue où il existe une adéquation crédible.
[Explorer les services d'IA]
Produits et pilotes ciblés
Lorsqu'un produit ou une orientation de produit inAi correspond à un besoin réel, nous pouvons explorer un accès contrôlé, un retour d'information structuré ou un projet pilote limité. Nous clarifions le stade actuel du produit, ce qui peut réellement être testé et quelle décision le pilote est censé soutenir avant de proposer un format.
[Explorer les produits]
Connaissance de l'IA et compréhension du public
Pour les institutions qui aident les gens à comprendre l'IA, les agents, le travail, les risques, les opportunités et les systèmes qui les entourent. La collaboration peut impliquer des guides, des ateliers, des explications visuelles, des ressources publiques ou du matériel développé pour un public clairement défini.
[Explorez l'IA pour tout le monde]
Recherche et évaluation
Pour les laboratoires publics, les programmes, les équipes de recherche et les institutions travaillant sur les systèmes agentiques, la création de connaissances, l'IA dans les opérations, les limites de l'intelligence ou l'évaluation des flux de travail natifs de l'IA. Les résultats possibles peuvent inclure des notes de recherche, des méthodes, des ateliers, des évaluations ou des prototypes.
[Explorez l'AGI et la recherche]
Open Source et technologie publique
Pour certains travaux techniques bénéficiant de l’ouverture : outils réutilisables, documentation, implémentations de référence, ressources pour développeurs ou contributions aux écosystèmes numériques publics. Chaque projet conserve son propre contexte de maturité, de licence et de maintenance, donc ouverture ne se confond pas avec maturité ou support opérationnel.
[Explorer l'Open Source]
Programmes de main-d'œuvre, d'industrie et d'innovation
Pour les programmes impliquant l'employabilité, les compétences, les PME, l'adoption sectorielle, l'entrepreneuriat ou l'innovation régionale. inAi peut contribuer à des produits, des travaux techniques, des explications publiques, de la recherche ou de l'Open Source lorsque le programme a un objectif défini, un rôle crédible pour inAi et un résultat attendu. Les travaux financés peuvent prendre la forme d’une subvention, d’un consortium ou d’un programme de travail défini.
[Explorer les subventions]
Le bon format dépend de la maturité
Les parties d’inAi pertinentes pour les institutions n’ont pas toutes la même maturité ou disponibilité. Nous distinguons les travaux qui peuvent être couverts par les services d'IA d'un accès contrôlé aux produits, d'un pilote limité, d'un projet Open Source public, d'une direction de recherche, d'une ressource pédagogique et d'une direction de produit qui nécessite encore du développement.
Avant de proposer une collaboration, nous clarifions ce qui existe déjà, ce qui serait à construire, ce qui peut être testé et ce qui reste exploratoire. Cela nous permet de discuter d’un travail institutionnel ambitieux sans présenter chaque partie de l’inAi comme étant également mature ou prête pour le même type d’engagement.
Comment une conversation institutionnelle devient un véritable travail
1. Comprendre l'objectif
Nous passons en revue le mandat de l’institution, les utilisateurs ou bénéficiaires visés, la situation actuelle, le résultat souhaité et les principales contraintes déjà connues.
2. Choisissez le bon itinéraire
Nous déterminons si le lien le plus fort concerne un produit existant, des services d'IA, un projet pilote ciblé, la recherche, l'IA pour tous, l'Open Source, une subvention, un programme public ou un consortium.
3. Définir l'engagement
Lorsqu'il existe une adéquation crédible, la portée, les responsabilités, l'accès aux données, l'approche technique, le modèle d'examen, le budget, le calendrier, la propriété et les conditions juridiques ou de passation de marchés pertinentes sont définis pour cette mission spécifique.
4. Acceptez le premier résultat
Le premier résultat peut être une étude de faisabilité, un prototype, un projet pilote, un système sur mesure, un résultat de recherche ou d'évaluation, une ressource publique, une ressource Open Source réutilisable ou un ensemble de travaux de programme défini.
Une première conversation est une évaluation appropriée. Il ne s’agit pas d’un engagement à réaliser, financer, acquérir ou annoncer publiquement un partenariat.
Qu'est-ce qui rend une collaboration substantielle
L'institution apporte
L'institution apporte son mandat, son domaine et son contexte opérationnel, un maître d'ouvrage responsable, un accès à l'expertise et aux environnements pertinents le cas échéant, un parcours de gouvernance et d'approbation, et la capacité d'évaluer le résultat ou de prendre la prochaine décision.
Un point de départ solide a un objectif public ou institutionnel clair, un public ou un bénéficiaire identifiable, un propriétaire institutionnel responsable, un lien plausible avec le travail de l’inAi et un résultat ou une décision attendue. La valeur institutionnelle la plus forte n’est généralement pas la visibilité. Il s’agit d’un chemin crédible entre un besoin réel et un travail utile.
inAi apporte
inAi apporte une réflexion sur les produits et les systèmes natifs de l'IA, une mise en œuvre technique via des services d'IA lorsque cela est pertinent, des recherches et des évaluations, des explications publiques, des travaux Open Source sélectionnés où l'ouverture crée de la valeur et une communication claire sur la maturité, la portée et les limites.
Les conditions sont définies pour l'engagement réel
Les institutions publiques diffèrent par leur mandat, leurs marchés publics, la sensibilité des données, leur infrastructure, leur accessibilité, leur responsabilité et leurs exigences juridiques. Nous n’appliquons donc pas un modèle standard à chaque collaboration.
Lorsqu'une conversation se transforme en travail opérationnel, les conditions techniques, de données, de sécurité, juridiques, d'approvisionnement, de propriété, d'évaluation, de transfert et de communication publique pertinentes sont établies lors de la définition du périmètre et reflétées dans les documents appropriés avant le début de l'accès ou de la livraison sensible.
Les utilisations publiques conséquentes, réglementées ou sensibles nécessitent un examen formel et peuvent sortir du cadre d’une collaboration initiale. Toute description publique d'une discussion, d'un programme, d'une subvention, d'un projet pilote ou d'un partenariat doit refléter son statut réel et être convenue si nécessaire.
[Juridique et confidentialité]
Quoi envoyer
Un premier message utile ne doit pas nécessairement être une spécification terminée. Il doit fournir suffisamment de contexte pour que nous puissions comprendre l'objectif et acheminer correctement la conversation.
Veuillez inclure :
l'institution, le département ou le programme et votre rôle ;
l'objectif public ou institutionnel ;
les utilisateurs ou bénéficiaires prévus ;
le type de collaboration envisagée ;
un appel public, un programme, un avis de marché ou tout autre lien de référence pertinent, le cas échéant ;
le calendrier important et toutes les contraintes majeures connues qui peuvent être divulguées en toute sécurité ;
la prochaine étape préférée.
Veuillez ne pas inclure de données confidentielles, personnelles, classifiées, sensibles à la sécurité ou de production, d'informations d'identification ou de détails d'accès au système dans le premier message.
Utiliser l'itinéraire qui correspond à l'objectif principal
Subventions
Utilisez la voie Subventions lorsque l’objectif principal est un programme de financement, une demande de subvention ou un ensemble de travaux défini financé par des fonds publics.
[Explorer les subventions]
Universités et recherche
Utilisez le milieu universitaire/recherche lorsque la relation est organisée principalement autour d’une question de recherche, d’une méthode, de données probantes ou d’un résultat de recherche.
[Explorer le milieu universitaire/la recherche]
Pilotes et entreprises partenaires
Utilisez des pilotes/partenaires d'entreprise lorsque l'objectif principal est de valider un produit ou une direction de produit reproductible dans un flux de travail organisationnel réel.
[Explorer les projets pilotes/entreprises partenaires]
Services d'IA
Utilisez les services d’IA lorsque vous avez déjà besoin d’un système technique, d’une application, d’une intégration ou d’une mise en œuvre sur mesure autour des flux de travail et des contraintes propres à l’institution.
[Explorer les services d'IA]
Démarrer une conversation institutionnelle
Partagez suffisamment de contexte pour que nous puissions comprendre l'objectif, identifier la partie pertinente d'inAi et déterminer s'il existe une prochaine étape crédible.
Utilisez Contact et choisissez Gouvernement/Institutions publiques, ou envoyez un e-mail à partnerships@inai.world.
[Démarrer une conversation institutionnelle]
Avis dans Ai
[L'IA dans le monde réel]
[À propos d'inAi]
[Juridique et confidentialité]