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inAi a étendu sa présence aux États-Unis, créant une base plus solide pour les clients, les partenaires, les investisseurs et l’écosystème technologique américain.

L’IA pour tous est désormais disponible en bêta publique. C’est l’espace public d’inAi pour apprendre l’IA en langage clair, avec un ensemble grandissant de parcours consacrés aux questions, aux notions, à l’exploration pratique et au discernement responsable.

L’espace Partenaires distingue désormais les types de relation qu’inAi est ouverte à examiner : travail, investissement, recherche, stages, contributions, tests, subventions, institutions publiques, pilotes et échanges sur les Services IA.

Les pages publiques consacrées aux Limites de l’intelligence, aux Systèmes de décision agentiques, à l’IA pour la création de connaissances et à l’IA et les opérations métier ont été enrichies de questions, de limites et de liens plus clairs avec les systèmes réels.

Le site public reçoit une mise à jour de son système visuel afin de faciliter la lecture et la navigation dans un ensemble de pages devenu plus large, tout en préservant les identités distinctes des produits, de la recherche, de l’éducation publique et des informations d’entreprise.

Les éditions anglaise et française utilisent désormais la même structure de navigation publique pour l’entreprise, les produits, les services, la recherche, la confiance, les partenariats, le contact et les parcours d’apprentissage. Les visiteurs peuvent changer de langue tout en restant sur le sujet ou la section correspondante.

Les visiteurs francophones peuvent désormais consulter une édition beaucoup plus complète du site public, notamment les parcours entreprise, produits, recherche, Confiance, Partenaires, Contact et Actualités.

Le site présente désormais les Services IA comme un parcours dédié aux échanges sur des logiciels et des flux de travail natifs de l’IA, avec un périmètre précis. Il offre aux organisations intéressées un point de départ plus clair et explique les types de projets, de contraintes et de relations de travail qui peuvent être explorés avec inAi.

Le projet auparavant appelé codex-mcp-wrapper est renommé PatchBay. Ce nom décrit mieux un outil et une surface de coordination permettant de relier le travail entre des systèmes logiciels et d’IA.

L’espace Contact aide désormais à distinguer les demandes relatives aux produits, à la recherche, aux partenariats, aux institutions publiques, aux contributions et à l’entreprise avant la prise de contact.

Le parcours Confiance explique comment inAi distingue les déclarations publiques, la maturité des produits, les limites de sécurité et de confidentialité, les directions de recherche et le travail futur.

La refonte du site rassemble mission, catégories de produits, Services IA, AGI et recherche, Open Source, IA pour tous, Confiance, Partenaires, Contact et Actualités dans une structure publique plus lisible. La navigation globale est mise à jour en parallèle afin que les visiteurs puissent circuler directement entre ces espaces.

inAi commence à préparer l’IA pour tous comme direction publique d’apprentissage : un espace destiné à expliquer l’IA, le travail, les agents, les systèmes, les limites et le jugement pratique sans exiger de bagage technique.

inAi organise quatre directions publiques au sein de ses travaux sur l’AGI et la recherche : Limites de l’intelligence, Systèmes de décision agentiques, IA pour la création de connaissances et IA et opérations métier.

inAi déplace son domaine public principal de inAi.fr vers inAi.world. Le nouveau domaine donne une adresse commune plus claire aux travaux internationaux de l’entreprise sur les produits, la recherche et l’apprentissage public, tandis qu’inAi.fr reste le point d’entrée du site en français.

La Recherche et l’AGI deviennent une direction plus claire du site public, consacrée à la manière dont l’intelligence peut émerger de systèmes, d’outils, de mémoire, de coordination, de connaissances et de contraintes du monde réel.

Le contenu public sur l’AGI aborde le sujet comme une question de systèmes : l’intelligence peut dépendre de plus d’un modèle unique, notamment de la mémoire, des outils, des environnements, de l’évaluation, de la coordination et des institutions humaines.

La page Approche Open Source explique pourquoi inAi publie certains outils, expérimentations, documents et travaux de support. Elle donne aussi à chaque projet public un contexte plus clair grâce à son objectif, son périmètre, sa maturité, sa documentation et les conditions propres à son dépôt.

Le site donne à certains projets publics leur propre destination et leur propre contexte, aux côtés des catégories de produits de l’entreprise, des directions de recherche, du travail Open Source et des explications tournées vers l’avenir. Les visiteurs peuvent désormais distinguer un projet précis du domaine de travail plus large auquel il appartient.

L’Open Source est présenté comme un axe du portefeuille public pour certains outils, expérimentations et documents qui permettent de mieux comprendre les intérêts techniques d’inAi et de contribuer aux projets dont le périmètre est clairement défini.

Les Produits pour les agents deviennent une catégorie publique pour réfléchir aux logiciels que de futurs agents d’IA pourraient devoir lire, utiliser et faire fonctionner aux côtés des personnes.

Emplo est inscrit dans une direction Produits grand public qui examine comment les personnes peuvent utiliser l’IA avec davantage de contrôle, de compréhension et de responsabilité dans des tâches quotidiennes sensibles telles que l’exploration de carrière.

PageMind est inscrit dans une direction Produits pour les entreprises, centrée sur la manière de rendre des informations produit et catalogue complexes plus faciles à structurer, à examiner et à réutiliser dans des flux de travail réels.

Le site public commence à organiser le travail produit autour des Entreprises, des Particuliers, des Agents et de l’Open Source. Ces catégories donnent des repères à travers des publics et des travaux très différents.

Le site public part d’une mission à l’échelle de l’entreprise : Bringing AI to the real world. L’objectif est de donner aux produits, à la recherche, à l’explication publique et aux parcours de collaboration un contexte commun.

inAi commence à planifier une architecture publique plus claire pour le site de l’entreprise. La structure prévue donne aux produits, à la recherche, à l’éducation publique, aux informations de confiance, aux parcours de partenariat et aux mises à jour des destinations distinctes reliées par une navigation commune.

Le site étend ses informations publiques sur les produits et le cadre juridique afin que les visiteurs distinguent mieux le travail exploratoire, les descriptions de produits, les politiques et les limites applicables à chaque surface.

inAi commence à formaliser des libellés publics plus clairs pour les idées, la recherche, les prototypes, les produits, les services et le travail futur, afin que les visiteurs ne confondent pas une exploration avec une offre disponible.

PageMind reçoit une attestation d’innovation de la DRIEETS reconnaissant le caractère économiquement innovant du projet en France.

Des pages publiques dédiées sont préparées pour quatre directions de recherche. Chaque page présente les questions centrales de la direction, son périmètre de travail, ses liens avec les systèmes réels et sa place dans la carte de recherche d’ensemble.

Le travail public de recherche s’organise autour de quatre domaines reliés : les limites de l’intelligence, les systèmes de décision agentiques, l’IA pour la création de connaissances, et l’IA et les opérations métier. Cette carte montre comment les questions de chaque domaine se rattachent au comportement des systèmes intelligents dans des situations réelles.

inAi commence à donner à la recherche une place publique distincte sur le site, aux côtés du travail produit et des informations d’entreprise, afin que les questions qui sous-tendent le travail soient plus faciles à trouver et à suivre.

Les questions issues du travail produit commencent à recevoir un cadre public de recherche plus clair, notamment autour de la fiabilité, de la prise de décision, de la création de connaissances et des usages opérationnels.

inAi rejoint le programme de pré-incubation d’EuraTechnologies, créant un cadre structuré pour le développement initial de l’entreprise et les échanges autour de PageMind.

L’entreprise introduit une identité publique actualisée afin de donner à son site et à ses premières communications produit un cadre visuel et éditorial plus cohérent.

PageMind est présélectionné pour le programme d’incubation d’EuraTechnologies, ce qui permet au projet initial d’entrer dans le processus de sélection formel et d’y présenter sa direction produit dans un cadre structuré.

La description publique de PageMind se concentre davantage sur le travail d’information produit auquel font face les équipes retail et B2B : transformer des sources fragmentées en informations pouvant être examinées et utilisées dans des flux de catalogue.

PageMind concentre la conception de ses premiers flux sur la production d’informations de catalogue que les équipes peuvent examiner, comparer aux sources et préparer pour un usage pratique. Les champs générés restent reliés à leur contexte afin que les personnes chargées de la revue puissent les valider avant leur utilisation dans un catalogue.

Le travail initial sur PageMind se concentre de plus en plus sur le maintien d’un lien entre les informations de catalogue et les sources dont elles sont issues, afin que les équipes puissent examiner le contexte plutôt que de traiter les champs générés comme des résultats inexpliqués.

Le site public donne désormais à PageMind et Emplo les places les plus claires dans la carte des produits actifs, tandis que les questions de recherche restent distinguées des produits disponibles.

inAi clôt la direction de recherche interne CodeMind et resserre son orientation publique autour de PageMind et d’Emplo. CodeMind explorait la création de logiciels et les systèmes d’IA dans le cadre des travaux de R&D de l’entreprise.

inAi sépare plus clairement les directions de produits publics de la recherche interne. PageMind et Emplo sont présentés à travers leurs objectifs produit, tandis que CodeMind reste identifié comme un travail exploratoire fermé.

inAi concentre son récit produit public sur PageMind et Emplo. Le reste du site relie ces deux directions produit aux travaux plus larges de l’entreprise sur les systèmes intelligents, les questions de recherche et la compréhension publique de l’IA.

Les descriptions publiques des produits commencent à distinguer plus régulièrement l’exploration, le développement interne, les tests limités et les travaux disponibles de manière générale.

La description publique initiale d’Emplo est précisée autour de l’exploration de carrière, de la préparation et du contrôle par l’utilisateur. La direction produit accorde désormais davantage de place à l’examen contextualisé des opportunités et à la préparation par chacun de ses propres prochaines étapes.

inAi SASU est immatriculée à Lille, établissant le socle juridique français de l’entreprise et permettant au travail de passer d’un contexte de projet initial à une structure d’entreprise formelle.

Le premier site d’inAi s’étend au-delà d’une première présentation de l’entreprise, donnant à PageMind, Emplo et au travail produit en développement un contexte public plus visible.

Alors que les fondations de l’entreprise prennent forme, inAi ouvre des premiers échanges avec des personnes intéressées par des stages liés au logiciel, au produit, au design, aux données et à la recherche.

inAi commence à organiser les prises de contact publiques autour de l’intérêt pour les produits, des questions sur l’entreprise, des carrières, des stages et d’éventuelles collaborations afin que chaque échange débute avec un contexte plus clair.

inAi prépare les fondations juridiques et opérationnelles d’une entreprise française, faisant évoluer un effort initial de produit et de recherche vers une structure capable de soutenir un travail public responsable dans la durée.

Le travail initial d’inAi commence à former une carte produit autour de PageMind, d’Emplo et d’une direction de recherche interne distincte, CodeMind.

Le travail initial sur PageMind atteint une alpha interne centrée sur des moyens répétables d’examiner et de structurer des informations produit. Cette alpha teste un flux allant des sources produit aux champs structurés qui peuvent être examinés avant leur réutilisation.

inAi lance une direction de recherche interne fermée appelée CodeMind, explorant des questions relatives à la création de logiciels et aux systèmes d’IA. Le travail demeure interne et exploratoire dès le départ.

inAi renforce son pilotage finance et opérations dans le cadre du travail visant à établir des fondations opérationnelles plus rigoureuses pour l’entreprise.

inAi ouvre un premier parcours public pour les personnes souhaitant suivre le travail de l’entreprise ou manifester leur intérêt pour d’éventuels rôles et collaborations.

inAi commence le développement exploratoire d’Emplo, une direction de produit orientée carrière destinée à aider les personnes à comprendre des opportunités et à préparer leurs prochaines étapes avec l’appui de l’IA.

inAi ouvre d’abord un site public sur inAi.fr, donnant au travail initial de l’entreprise un lieu pour expliquer ses premières directions de produit et de recherche. L’adresse française reflète l’ancrage de l’entreprise en France tout en rendant ce travail accessible à un public international plus large.